adidas jeremy scott pas cher,jeremy scott wings

Les observateurs du marché Magang journalistes plus tôt dit que le marché des articles de sport en 2012, adidas jeremy scott pas cher la situation globale sera assez sévère, certaines entreprises peuvent avoir une croissance négative si l'entreprise est faible, une bonne estimation de la croissance des revenus est les chiffres simples. Au cours des 10 dernières années ou à peu près, Li Ning, Anta et d'autres articles de sport aux entreprises une moyenne annuelle d'environ 30% de la croissance à deux chiffres.Adidas a annoncé que, avant 2015 sur le marché chinois sera ouvert en 2500 magasins, élargissement de la couverture du marché chinois. Adidas Group General Manager de la Grande Chine Skyline (Colin Currie), introduit en 2011, le nombre de magasins nouvellement ouverts environ 1000. Une forte augmentation du nombre de magasins est un de la force active du chinois et étrangers, y compris Adidas sportifs entreprises marchandises pour maintenir la performance de croissance élevée, de nouveaux magasins ouverts 2500, jeremy scott wings a été la cible d'environ trois ans, et Adidas ne 1 année sur environ 1000 magasins, ce qui représente environ la moitié du total, puisque la performance pour soutenir la croissance, que de percer la limite supérieure de 2 500 magasins.Toutefois, le nombre de magasins et ne peut pas être une expansion illimitée se poursuit. Les données montrent que les 10 Décembre 2011, Pou Sheng ventes à l'international et les frais de distribution à partir d'un an plus tôt à 89,2 millions d'euros à 110 millions d'euros, soit une augmentation de 23,6 pour cent, dépassant de loin l'augmentation des revenus de 11,1%. Avec l'augmentation progressive du nombre de nouveaux magasins, le coût de la croissance des dépenses sera supérieur à l'augmentation des revenus et des profits, cette question est de plus en plus important dans les sociétés d'articles de sport en Chine, Anta et d'autres entreprises ont au plan de magasins de jeremy scott panda mettre temporairement de côté davantage de ressources pour se concentrer sur l'amélioration des ventes dans les magasins d'efficacité existants.